LA CIUDAD QUE IMAGINAMOS

MUNI INTELIGENTE: El Estado municipal integrado y conectado intraáreas, interáreas y extraáreas para mejorar
su calidad de gestión total.

● PRESUPUESTO EN POSITIVO

  • Maximización de los recursos públicos a través de la reducción sostenida del gasto político y el superfluo, duplicado, injustificado o ineficiente. Asimismo, simplificación del sistema tributario municipal e información en tiempo real de la ejecución presupuestaria para control ciudadano. #PresupuestoEnPositivo

● INVIRTIENDO MÁS

  • Prioridad en la búsqueda y estímulo para actuales y nuevas inversiones en el distrito. Diseño y ejecución de las condiciones para contar con diferenciales positivos y atractivos de naturaleza económica, espacial e institucional. Concepto asociativo en la relación particulares y Estado. #InvirtiendoMás

● SISMU

  • Sistema Integrado de Salud Municipal. Hacia un sistema de atención primaria de calidad, coordinado centralmente y descentralizado funcionalmente. Prioridades: atención primaria plus, Centro de Diagnóstico Modelo, Centro de Rehabilitación Kinesiológica y Antropozoonosis. #Sismu

● BASUCERO

  • Plan integral de higiene, limpieza y sustentabilidad urbana. La transformación del sistema de recolección de residuos y aseo del espacio público como marca de la gestión. RRR, recicla, reduce, reutiliza. #BasuCero

● SEGURIDAD 360

  • Una idea renovada y eficiente de la seguridad local que abarca las acciones preventivas, disuasivas, represivas y punitivas del delito, con protagonismo ciudadano y asistencia profesional y tecnológica. #Seguridad360

● CIUDAD CREATIVA

  • Recomposición del distrito como ciudad referente en innovación, creatividad, manifestaciones artísticas y culturales. Todo en base a la regeneración de la idea de comunidad cultural y el desarrollo local a través de las políticas culturales. Prioridad: polo creativo, educativo y tecnológico. #CiudadCreativa

● DEPORTEANDO

  • Recuperación de la identidad deportiva comunitaria que hizo de Tres de Febrero la capital provincial del deporte. Accesibilidad total a la infraestructura deportiva municipal e integración con la cultural, educativa y social. Plan de deportes en barrios. #Deporteando

● MIS PRIMEROS PASOS

  • La educación inicial como prioridad de la gestión. Optimización de la red de jardines municipales y adecuación de la oferta deficitaria a la demanda creciente. Foco puesto en la instancia más subofertada: la maternal de 0 a 2 años. #MisPrimerosPasos

● SIEMPRE EN LÍNEA

  • La calidad de atención como marca diferencial de la gestión. Reordenamiento de la red territorial de atención al vecino y nuevo concepto para el funcionamiento y funcionalidad de los CAV. #SiempreEnLínea

● TRANSITANDO

  • Un nuevo paradigma para el ordenamiento del tránsito urbano, orientado al uso racional de los vehículos motorizados, el estímulo de los no motorizados y la peatonalización local. Sin estacionamiento medido y con nuevas plazas de aparcamiento, ganadas a la desidia y el abandono. Objetivo: movilidad amigable y cultura vial incorporada. #Transitando

● NUESTRO ESPACIO

  • La transformación del espacio público como eje y propósito de la gestión. Hacer mucho más gastando mejor y eficientemente. Readaptación de toda la red de servicios urbanos municipales y orientación hacia el diseño homogéneo del espacio público con una idea de conexión, transitabilidad, trazabilidad y experiencia satisfactoria y agradable del vecino. Refuncionalización urbana y creación de la identidad espacial local. #NuestroEspacio

● COMUNIDAD VIVA

  • La acción social y comunitaria como rol inescindible del Estado. Presencia municipal (Estado presente) en el territorio resolviendo lo urgente a través de la detección prioritaria de lo importante. Vínculo estrecho con las fuerzas vivas, la economía popular y las comunidades vulnerables, tendiendo a la reinserción, readaptación y revalorización del capital humano. #ComunidadViva

● MI GOBIERNO MEJOR

  • Otra idea de gobierno expresada en un organigrama austero y estricto, orientado al cuidado de los recursos, la calidad de la gestión pública y la eficiencia del gasto. 8 secretarías, sin subsecretarías y sólo direcciones técnicas por área de gestión. #MiGobiernoMejor
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